Betriebswirtschaftliche Beratung

Natürlich ist das Controlling des Unternehmens, seine Strategische Ausrichtung Planungsmarketing die Aufgaben der Unternehmensleitung.

Aber bei diesen Aufgaben können wir Sie unterstützen:
  • Kostenstellenrechnung
  • Kostenartenrechnung
  • Vergleichsauswertungen
  • Erstellung von Benchmarks
  • Ertrags- und Liquiditätsplanung

Wir diskutieren zusammen Strategische Ausrichtungen Ihrer Firma, helfen beim Erstellen der o.g. Unterlagen oder erstellen sie für die von Ihnen vorgegebenen Zahlenwerk.

Die Verknüpfung der Planzahlen mit der Rückführung für soll - ist Vergleiche, das Einrichten einer sinnvollen Kostenstellenrechnung, das Mussstellen von Vergütungsrechnungen z.B. für Kauf und Leasing usw. sind voraus vielfältig genutzte Instrumente. Das gilt auch für Fragen der Pauschalkosten im Vergleich zu angelagerten Kosten, Rentabilitätskosten einzelner Mitarbeiter und vieles mehr.